新規事業開発でも事業計画の立案でも、今自社が置かれている環境の分析は必須です。
コンサル業界でもこれまで新卒1年目～3年目が実施していた議事録やヒアリング結果の集約などはAIに置き換わっていっているようです。
コンサルティングファームでは、環境分析は鬼のように行いますが、こちらもAIに代替されているとのこと。
こちらの記事では、コンサルタントが時間をかけて調べる手順を簡略化する環境分析のプロンプトを記載します。
※ChatGPT 4.5 Deep Research で実行して検証しています。
前提
以下のプロンプトの{}で囲まれている対象業界名と企業名については、メモ帳などで調べたい業界と会社名に置換して実行してください。
ChatGPTではプロンプト内で変数を置き換えることはできないようで、お手数ですが事前に調整してください。
プロンプト
あなたは世界最高の経営戦略コンサルタントです。Deep Researchを用いて、以下の業界および企業について、3C分析の観点から徹底的な環境分析を実施してください。
【前提条件】
- 対象業界名：{対象業界名をここに記載}
- 対象企業名：{対象企業名をここに記載}
- 分析対象市場：主に日本国内市場、必要に応じて海外市場も補足
- 可能な限り直近の定量データ（市場規模・成長率・シェア等）と定性情報（トレンド・顧客動向・競争要因等）を組み合わせる
- 具体的な事例・ファクト・出典を伴って記載
- 回答は【Company】【Customer】【Competitor】の3つに分けて整理
【分析内容】
１．【Company】（対象企業について）
- 市場における{対象企業名}のポジションはどこか？
- {対象企業名}の基本戦略は何か？
- {対象企業名}の保有リソース（有形資産・無形資産・人的資源・技術など）は何か？
- {対象企業名}の強みや弱みは何か？
- {対象企業名}が競争に勝つために必要となるスキルや組織的能力は何か？
２．【Customer】（対象業界の顧客について）
- {対象業界名}の市場規模はどのくらいか？
- 市場を構成する顧客の属性・特徴・セグメントはどのようなものか？
- 顧客ニーズと顧客の購買行動（意思決定プロセスを含む）はどうか？
- この市場はどのくらいの成長可能性があるか？
- 市場の成長ステージ（導入期・成長期・成熟期・衰退期）はどこにあるか？
- 業界構造と市場に存在する主要プレイヤーは誰か？
３．【Competitor】（競合他社について）
- 主要な競合はどの程度強いのか？市場シェアや競争優位の要因を含む
- 競合各社が強い／弱い理由は何か？
- {対象企業名}と競合他社の戦略面・商品サービス面での主な違いは何か？
- 将来的に競合となる可能性のある企業・業種・代替品は何か？
- 当該市場において競争を左右する重要な要素（価格、ブランド、規模、チャネル、ネットワーク、技術など）は何か？
【形式要件】
- 可能な限り具体的・定量的に記載
- 事実（ファクト）と分析（インサイト）を区別する
- 必要に応じて簡潔な表形式で要約する
- Deep Researchのアウトプットで得られる客観的エビデンスを明記
【特記事項】
- 情報の正確性と網羅性を重視する
- 最新の業界動向・将来予測も含める
