大学の講義である会社のアジアでのビジネス戦略を考えるというグループワークをすることになりました。

アテネオデマニラ大学から来た留学生がアテネオ大で学んだフレームワーク（ビジネス戦略立案までの流れ）を共有してくれました。

備忘として残しておきます。

全体の流れ

Company & Market

  1. 会社概要 Company Overview
  2. MVV Mission&Vision
  3. 会社の商品・サービス Products&Service
  4. CSRの状況 Corporate Social Responsiblity
  5. STP分析 Market Segmentation&Targeting
  6. Corporate Strategy
  7. Brand Positioning – Brand Mantra
  8. Competitive Advantage – VRIO Analysis
  9. Value Proposition – VRIO Analysis

External Analysis

  1. PESTEL分析 PESTEL Analysis
  2. EFEマトリクス External Factor Evaluation Matrix
  3. Porter’s 5 Analysis
  4. Competitor Analysis
  5. 市場分析 Market Analysis(Size&Growth)

Internal Analysis

  1. Key success factors
  2. CPM分析 Competitive Profile Matrix
  3. IFEマトリクス Internal Factor Evaluation
  4. SWOT分析
  5. TOWS戦略
  6. Strategy Analysis

Conclusion

詳細

Porter’s 5 Analysis